Jason Les, CEO van het cryptocurrency mining bedrijf Riot Platforms, heeft zich uitgesproken tegen een plan van Bitfarms om te voorkomen dat zijn bedrijf een belang van meer dan 15% kan verwerven in een bedrijfsovername.
Riot Platforms, gevestigd in de Verenigde Staten, maakte op 11 juni bekend dat het ongeveer zes miljoen gewone aandelen van Bitfarms had gekocht in drie afzonderlijke transacties. Deze aandelen, destijds meer dan $111 miljoen dollar waard, verhoogden het belang van Riot in Bitfarms tot 13,1%.
Implementatie van de gifpil-strategie
Bitfarms kondigde op 10 juni een aandeelhouders-rechtenplan aan dat een zogenaamde “gifpil”-strategie suggereerde als onderdeel van zijn verdediging tegen een overname door Riot. Dit plan beoogt Riot’s verkrijging van een aandeel van 15% of hoger in Bitfarms te bemoeilijken door de waarde van de aandelen te verdunnen, wat de initiële plannen voor een overname zou vertragen.
Les beweerde dat het plan van Bitfarms “rechtstreeks in strijd is met gevestigde juridische en bestuursnormen” door de drempel te verlagen naar 15% in plaats van de gebruikelijke 20%.
Strijd om leiderschap en aandelenwaarde
In mei bood Riot aan om het in Canada gevestigde mining bedrijf over te nemen voor $950 miljoen dollar, een prijs die een premie van 24% vertegenwoordigde boven de gemiddelde aandelenprijs van Bitfarms over een maand, gemeten op 24 mei. De aandelenprijs van Bitfarms op de Nasdaq is de laatste 30 dagen met meer dan 56% gestegen te midden van de overnameplannen.
In diezelfde maand kondigde Bitfarms aan dat hun voormalige CEO, Geoffrey Morphy, zou aftreden nadat hij een rechtszaak tegen het mining bedrijf had aangespannen. Nicolas Bonta fungeert als interim-president en CEO totdat het bedrijf een vervanger voor Morphy benoemt.
Les riep de raad van bestuur op om Bonta te verwijderen, waarbij hij beweerde dat hij “direct verantwoordelijk is voor de slechte bestuurspraktijken van [Bitfarms].”
The post Riot Platforms uit kritiek op Bitfarms’ verdedigingsstrategie appeared first on Coinliners.nl.